2018年4月7日，必赢国际437437线路在扬州召开了2018年第二次总经理常务会议。本次会议由必赢国际437437线路总经理程希同志主持。必赢国际437437线路董事长范广峰同志、总经办、三总师全体成员，以及各部门负责人参加了会议。

    会议专题讨论了必赢国际437437线路2018年度绩效考核方案。会议从制定目标责任开始，讨论并形成各单位、各部门目标责任书，进而细化具体考核办法。

    会上，各部门负责人逐一根据部门各项工作提出了具体绩效目标，总经办各位领导对各部门提出的绩效目标作出了明确指示。

    必赢国际437437线路董事长范广峰同志对绩效考核工作的开展提出了重要意见。他指出：部门绩效考核工作要从常规工作考核（尽可能量化指标）、经济指标考核、管理能力考核三方面、多维度的展开；基层员工要定岗、定编，依据岗位职责，从工作内容、工作态度、劳动纪律等多方面展开。现阶段，部门建设首要解决人的问题。没有人难，没有能人更难。综合管理部今年人员编制达到20人、人力资源部10人、财务结算部40人、风险投资部15人、经营合约部15人、造价核算部10人、质量技术部6人、安全管理部6人、材料公司20人。各部门负责人要靠自己胸怀用人，用强人，用能人，能容人。各部门要结合公司管理制度，根据会议布置的任务范围，弄清楚本部门应该完成的工作任务；各部门要认真思考如何完善部门工作流程，如何通过建设共享信息平台规范开展各项工作；如何对接上下左右，做好上传下达工作。

    最后，必赢国际437437线路董事长范广峰同志强调，公司高层领导班子成员要带头，要帮助，要监督，确保公司上下一心、团结一致，圆满完成2018年既定的各项工作任务。